海门消防工程
实施股权激励计划，覆盖核心员工人。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能海门各行业领导者实现数字化转型，成效显著
开展了跨部门轮岗试点，培养了一批具备全局视野的复合型人才。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
年度经营复盘会议召开，总结经验教训，部署来年工作。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
围绕业务发展需要，精准引进了多位行业顶尖/高端管理人才。
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。